卡拉杰克矩阵
此条目需要补充更多来源。 (2023年2月12日)请协助补充多方面可靠来源以改善这篇条目，无法查证的内容可能会因为异议提出而被移除。致使用者：请搜索一下条目的标题（来源搜索："卡拉杰克矩阵" — 网页、新闻、书籍、学术、图像），以检查网络上是否存在该主题的更多可靠来源（判定指引）。
| 战略 |
|---|
 |
在供应链管理中，卡拉杰克矩阵（英语：Kraljic Matrix，或称卡拉杰克模型）是一种主要通过公司的采购或供应商的分类，根据供应市场的复杂性（或风险）和采购物品的重要性（或利润影响性），细分成四种采购类型的项目战略。该矩阵以彼得·卡拉杰克（Peter Kraljic）的名字来命名，在1983年发表在《哈佛商业评论》上的一篇名为《采购必须成为供应管理》（Purchasing Must Become Supply Management）的文章中首次制定了该矩阵[1]。
概述
卡拉杰克矩阵定义了以下四种采购类型的项目战略：非关键性项目（Non-critical items）、杠杆项目（Leverage items）、瓶颈项目（Bottleneck items）和战略项目（Strategic items）。
参考资料
- ^ Kraljic, Peter. Purchasing Must Become Supply Management. Harvard Business Review. September 1983 [2023-01-03]. （原始内容存档于2023-01-28）.
| |||||||
Text is available under the CC BY-SA 4.0 license; additional terms may apply.
Images, videos and audio are available under their respective licenses.
Cover photo is available under {{::mainImage.info.license.name || 'Unknown'}} license.
Cover photo is available under {{::mainImage.info.license.name || 'Unknown'}} license.
Credit:
(see original file).
