私人银行服务
此条目需要补充更多来源。 (2018年12月17日)请协助补充多方面可靠来源以改善这篇条目，无法查证的内容可能会因为异议提出而被移除。致使用者：请搜索一下条目的标题（来源搜索："私人银行服务" — 网页、新闻、书籍、学术、图像），以检查网络上是否存在该主题的更多可靠来源（判定指引）。
| 提供金融服务的机构 |
| 银行 |
|---|
 分类 ·  共享 |
| 个人理财 |
|---|
 |
私人银行服务是银行服务的一种，专门面向富有阶层，为富豪们提供个人财产投资与管理的服务，一般需要拥有至少100万美元以上的流动资产才可在较大型的国际金融公司或银行中申请开设此类服务。私人银行服务最主要的是资产管理，规划投资，根据客户需要提供特殊服务，也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。因此私人银行服务往往结合了信托、投资、银行、税务咨询等多种金融服务。该种服务的年均利润率可达到35%，远高于其他金融服务。
此外通过私人银行服务，客户也可以接触到许多常人无法购买的股票、债券等。而私人银行服务的客户们往往可以拥有投资一些私人有限公司的机会，并获得许多优先购买IPO的机会。私人银行服务最早由几家大型的国际金融公司和银行提供，目前世界最大的私人银行服务提供者是瑞银集团，瑞士也是世界私人银行服务最发达的国家。此外包括摩根大通、花旗银行等著名金融机构也提供此类服务。
要开设私人银行服务客户必须拥有至少100万美元以上的流动资产，而一般而言客户存入的资金介于200至500万美元之间。许多拥有上千万甚至上亿的富豪往往需要使用超过1个私人银行服务。
截止到2003年的统计，全球归于私人银行服务投资管理的资金达到2.74兆美元，较前年成长了23.9%。
行业排名
[编辑]整体
[编辑]Euromoney在2019年的年度私人银行和财富管理排名中的结果如下，其中考虑了管理资产(AUM），净收入和净新资产:[1]
| 2019 排名 | 2018 排名 | 银行 |
|---|---|---|
| 1 | 1 |  瑞银集团
|
| 2 | 3 | 瑞士信贷集团
|
| 3 | 2 |  摩根大通
|
| 4 | 7 |  法国巴黎银行
|
| 5 | 5 | 花旗集团
|
| 6 | 11 |  桑坦德银行
|
| 7 | 4 | 宝盛集团
|
| 8 | 6 | 百达集团
|
| 9 | 9 | 高盛
|
| 10 | 8 |  汇丰控股
|
By AUM
[编辑]截至2019年, 全球十大私人银行或提供私人银银行服务的机构如下: [2]
| 排名 | 银行 | 总资产 (2019) (US$ Billion) |
|---|---|---|
| 1 | 瑞银集团
|
2,260.0 |
| 2 | 摩根士丹利
|
1,046.0 |
| 3 | 美国银行
|
1,021.2 |
| 4 | 瑞士信贷集团
|
770.0 |
| 5 | 摩根大通
|
552.0 |
| 6 | 花旗集团
|
460.0 |
| 7 | 法国巴黎银行
|
413.5 |
| 8 | 高盛
|
391.8 |
| 9 | 宝盛集团
|
379.1 |
| 10 | 雷蒙詹姆斯金融公司
|
366.3 |
相关条目
[编辑]外部链接
[编辑]- 《特写：跨国私人银行服务中国富人》. 新财富. （原始内容存档于2004-08-05）.
|issue=被忽略 (帮助)
- ^ Private Banking and Wealth Management Survey 2019: Global Results. Euromoney. [2021-02-02]. （原始内容存档于2021-02-04）.
- ^ name="Scorpio Partnership">Private Banker International Global AuM ranking. archive.org. 4 September 2019 [4 September 2019]. （原始内容存档于2021-02-04）.
Text is available under the CC BY-SA 4.0 license; additional terms may apply.
Images, videos and audio are available under their respective licenses.
Cover photo is available under {{::mainImage.info.license.name || 'Unknown'}} license.
Cover photo is available under {{::mainImage.info.license.name || 'Unknown'}} license.
Credit:
(see original file).
