Пятью Пять
Тип	ЗАО
Основание	2002; 22 года назад (2002)
Упразднена	2020
Причина упразднения	Поглощена X5 Retail Group
Расположение	Воронеж,  Россия
Ключевые фигуры	Евгений Лаврухин (2012-2015, 2019-2020)[1]
Отрасль	розничная торговля (МСОК: 47)
Продукция	Продукты питания
Капитализация	▼ 72,1 млн руб.(2022)
Материнская компания	Висант-торг
Сайт	пятьюпять.рф

«Пятью Пять» — бывшая сеть супермаркетов в Воронежской области России. Основной ассортимент сети продукты, с небольшим количеством товаров для дома^[1]. После поглощения в 2020 году компанией X5 Retail Group магазины сети были ребрендированы в универсамы «Пятёрочка».

На момент закрытия под вывеской «Пятью Пять» работало 56 магазинов^[2]: 50 супермаркетов расположенных во всех районах столицы Черноземья, 2 магазина в Новой Усмани, и по одному в Нововоронеже, Отрадном, Чертовицах и Ямном^[3]. Компания имела 2 складских комплекса^[4], учебный центр, который также использовался студентами Воронежского государственного университета инженерных технологий^[5][6].

Первый магазин ЗАО «Висант-торг» был открыт в ноябре 2002 года с использованием бренда «Пятёрочка»^[1][7][5]. Висант-торг стал первым партнером этой сети^[8]. За использование бренда платилось роялти в размере 1,3-1,4 % от оборота^[9].

В 2007 году в Воронеже насчитывалось 18 магазинов^[10]. В 2009 году выручка компании составила 2,43 миллиарда рублей^[11].

В апреле 2011 года договор франчайзинга был досрочно расторгнут по инициативе X5 Retail Group^[8][1]. Причиной послужила внутренняя конкуренция между собственными магазинами «Корзинка» и магазинами «Пятёрочка», работающими по франшизе^[8]. До этого неоднократно делались попытки покупки магазинов сети^[9].

После расторжения договора почти 30 магазинов «Корзинка» были переименованы в уже известную воронежцам «Пятёрочку»^[8]. Магазины принадлежащие Висант-торг были переоформлены летом^[11] (по другим данным осенью) 2011 года под бренд «Пятью Пять», который, очевидно, является отсылкой к прежнему наименованию^[12], а слоган «Умножаем преимущества» должен сказать покупателю, что качество товаров и обслуживания в местной сети значительно лучше, чем у пришедшего на воронежский рынок федерального бренда.

Новый бренд, как и прежний использует числительное пять, и с его помощью показывает, что сеть обеспечивает высокое качество товаров, а покупатель правильно поступил, что пришёл именно в этот магазин^[13]. Узнаваемость и доверие к бренду «Пятью Пять» позволило значительно потеснить федеральные сети в Воронеже, а потом и в области^[7]. Аналогичный процесс был проведён в Самаре с франчайзинговой сетью из более 100 магазинов, получившей после ребрендинга название «Покупочка»^[8].

По итогам 2012 года в Воронежской области сеть «Пятью Пять» заняла 4 место по числу торговых точек (35 магазинов общей площадью 12,7 тыс. м²; после сетей Магнит (166), X5 Group (51), Центрторг (44)) и 5 место по доле рынка (3 %; после сетей Магнит (7,5 %), X5 Group (4,4 %), Центрторг (3,8 %), Ашан (3,7 %))^[8]. Выручка сети в 2012 году составила 3,46 миллиарда рублей^[8].

На конец 2013 года в Воронеже работало 37 магазинов сети «Пятью Пять» и 28 сети «Пятерочка», вне центра области магазины «Пятью Пять» отсутствовали, а у конкурента было 18 точек^[8]. По итогам 2013 года компания заняла 79 место в Черноземье^[14] и 21 место в Воронежской области с размером выручки 4,04 миллиарда рублей^[15][11].

На 2014 год в сети было 38 магазинов^[11].

В 2015 году журнал «De Facto» по результатам исследования поставил «Пятью Пять» на 8 место в рейтинге «100 лучших воронежских брендов»^[1].

В 2016 году компания заняла 19 место среди торговых компаний в Черноземье^[14] с выручкой 6,22 миллиарда рублей за 2015 год^[16]. В 2017 году компания заняла 16 место среди торговых компаний в Черноземье^[14] с выручкой 7,32 миллиарда рублей за 2016 год^[16]. В 2018 году компания заняла 22 место среди торговых компаний в Черноземье^[14] с выручкой 6,21 миллиарда рублей за 2018 год^[17]. В 2019 году компания заняла 33 место среди торговых компаний в Черноземье^[14] с выручкой 5,44 миллиарда рублей за 2019 год^[17].

В 2020 году X5 Retail Group выкупила 56 магазинов и в июне 2020 года магазины (некоторые снова) открылись под вывеской бренда «Пятёрочка»^[18].

В 2023 году компания и владелец компании «Висант-торг» подали на банкротство^[19].

Основной ассортимент сети продукты, с небольшим количеством товаров для дома^[1]. В магазинах стояли стенды с выпечкой собственного производства также стояли стенды с кофемашинами от воронежского бренда кофе и стенды с игрушками для детей^{[источник не указан 167 дней]}. Ежемесячно проходили акции по снижению наценок на некоторые категории товаров^[20]. На витринах магазинов сети товары воронежских производителей занимали от 50 до 80 %, в то время как в федеральных сетях их было около 30 %^[4]

Для персонала сети была характерна значительная тенденция текучести кадров^[21].

Ключевой фигурой в сети долгое время являлся Евгений Лаврухин, который с 2012 по 2015 и с 2019 по 2020 был управляющим директором^[1]

Основными конкурентами компании были «Пятёрочка» (с 2011), «Магнит» и «Центрторг»^[1]. В 2019 году, за год до продажи сети в Воронежской области работали 459 магазинов «Магнит» и 290 магазинов «Пятёрочка», из них 64 и 57 точек соответственно открылись только за 2018 год, что сопоставимо со всей сетью магазинов «Пятью Пять»^[2].

• Голикова Г. В., Шиянова О. Б. Тенденции развития потребительского рынка в городском округе город Воронеж // Регион: системы, экономика, управление. — 2015. — № 4 (31). — С. 94-102.
• Щетилина И. П., Осенева О. В. Анализ ассортиментной политики сети магазинов «Пятью Пять» г. Воронеж // Место и роль России в мировом хозяйстве : Сборник статей XI международной научно-практической конференции, Воронеж, 27-28 ноября 2016 года / Ответственный редактор Воронин В. П.. — Воронеж: Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2017. — С. 157—160.
• Анализ методов оценки поставщиков товаров, использующих транспортные логистические компании / В. В. Лавлинский, С. И. Лыков, А. И. Лыков, В. Ю. Обоимова // Моделирование систем и процессов. — 2017. — Т. 10, № 4. — С. 43-49.