Análisis de sistemas
El análisis de sistemas es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y complejos, y la interacción entre los mismos. Esta área se encuentra muy relacionada con la investigación operativa. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura.
Los sistemas están relacionados con cualquier campo: procesos industriales, administración, toma de decisiones, procesos, protección al medio ambiente, etcétera. En 1953, los hermanos Howard Thomas Odum y Eugene Odum empezaron a aplicar una visión de sistemas a la ecología biológica, basándose en los trabajos de Raymond Lindeman (1942) y Arthur Tansley (1935).
Los analistas de sistemas utilizan la metodología matemática para obtener los detalles de los sistemas que están analizando.
Modelos
Teoría de sistemas es la base de los modelos de simulación de sistemas complejos, los cuales se dividen en tres conceptos básicos: unidades, procesos y estructuras. Este modelo después puede ser llevado a la simulación sobre la base de los conceptos y las técnicas de dinámica de sistemas
Análisis de sistemas es una asignatura impartida en la universidad y tiene mucha relación con la ingeniería de software. En resumen, un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados o componentes entrelazados entre sí para lograr un objetivo común entre ellos.
Personajes relacionados con el análisis y diseño de sistemas:
- Cristian Guevara
- Buckminster Fuller
- Gregory Bateson
- Stewart Brand
Véase también
Bibliografía
- Al-Hadithi, Basil. Analisis y diseño de sistemas de control. ISBN 9788498214895.
- Amescua, Antonio. Análisis y diseño estructurado. ISBN 9788448139247.
- Martin, Juan. Teoría y ejercicios prácticos de Dinámica de Sistemas. ISBN 9788460793045.
- Perez Marques, María. Sistema de análisis estadístico. ISBN 9781482642803.
- Stallings, William. Sistemas operativos: Ejercicios resueltos. ISBN 9788420544625.
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